作者:
扎克·贝拉尔迪注册会计师
保证高级
准备接受审计时, 有多个工作文件, 报告, 要整理的文件和对账. 是否安排你的第一次审计, 或者为明年的审计做准备, 有一些事情需要解决，可以改善这个过程. 下面的建议是一个简单的起点，任何会计人员, 经理或首席财务官可以使所有相关方的审计更顺利、更有效.
- 准备——审计需要做很多准备工作, 将某些财务报表领域和信息请求清单上的项目的所有权分配给会计团队成员，并向他们提供截止日期，将使审计保持在正轨上.
- 可用性-关键会计人员的可用性对审计至关重要. 在现场工作期间，每天安排几个小时来处理请求和选择，可以加快文档编制过程，并允许审计员更快地完成审计区域.
- 调度-是否对库存进行调度, 一周的计划, 或者年终实地考察, 重要的是要确保所有需要的工作文件都准备好了，所有重要的会计人员都在船上提供帮助.
- 及时性——审计人员更早获得信息, 审核员就能越早做出选择并获得所需的文档. 即使这只是意味着在实地考察之前发送试算表和一些工作底稿, 利用这些信息可以做很多事情.
- 沟通——事先明确沟通, 在审计期间和之后，将不允许对任何一方产生不切实际的期望. 也, 如果在编写报告或工作文件时不清楚需要什么, 一定要弄清楚需要什么，以避免重做.
通过制备, 可用性, 调度, 及时性与沟通, 您的公司将为顺利的审计经验做好准备. 这些步骤是让您的团队为审计做好准备的良好起点. 你和你的团队会在每一年的前进中找到最适合你的方法, 但如果对这个过程有任何问题或担忧，请随时与GBQ的顾问联系.
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